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Dicas para aumentar a produtividade da sua Empresa

Sejam bem-vindos ao blog, e já vamos começar com um artigo muito interessante para a sua empresa!

A produtividade, entendida como a relação que existe entre os recursos que a sua empresa investe em sua operação e os benefícios que você terá a mesma, é um indicador fundamental no momento de analisar o estado de sua empresa e a qualidade de sua gestão administrativa.

Capacite sua equipe para melhorar a competitividade

O capital humano de sua empresa é o seu recurso mais importante, por isso é fundamental que seus funcionários se capacitem constantemente e adquiram novos conhecimentos que lhes permitam continuar a desenvolver habilidades para realizar com eficiência e segurança as tarefas que lhes correspondem na sua empresa. Treinar seus funcionários ajudá-lo a ter um bom nível de motivação, produtividade, integração e compromisso. Existem diferentes opções de atualização e capacitação que lhe permitirão tanto para os gestores como para os seus empregados desenvolver melhor suas habilidades e competências, no sentido de aumentar a produtividade de seu negócio.

Gerenciar de forma inteligente o seu capital de trabalho

Uma boa administração de seu capital de trabalho garante a solvência de sua empresa, o que lhe permite responder de forma oportuna, com todas as suas obrigações financeiras e gerar condições favoráveis para negociar, tanto no momento de vender, como no momento de comprar. Tudo margem gado repercute na produtividade. Além disso, quando uma empresa é solvente, está em menor risco de comprometer a sua operação por falta de recursos adequados.

Aplique a gestão por processos e não por funções

Se cada um de seus colaboradores entende que suas responsabilidades vão além do simples cumprimento de algumas funções específicas e que, na realidade, o que importa é que os processos em que está envolvida a empresa se realizem, porque com isso se beneficiam todos, você contará com um grupo de funcionários comprometido e disposto a dar o melhor de si para ajudar a empresa. Isso se trata da gestão por processos. Algumas vantagens que pode trazer-lhe a aplicação desta filosofia são: melhor planejamento, melhor qualidade do trabalho, melhor desempenho geral da organização e cumprimento dos objetivos estratégicos.

Administre bem o tempo

Uma característica importante que compartilham as pessoas e empresas bem sucedidas é a gestão adequada do tempo. Para que uma organização ou empresa possa executar e realizar todas as atividades que se propôs, deve organizar e priorizar tarefas em função do tempo. Este é um dos principais recursos cujo uso é necessário otimizar para aumentar a produtividade.

Inove

Sua competência está sempre inovando. Por esta razão, é importante que você também o faça para não ficar para trás. A inovação irá ajudá-lo a analisar o seu modelo de negócio para encontrar alternativas inovadoras para melhorar a sua gestão e fazer um melhor uso de seus recursos. As empresas podem inovar em seu aparelho produtivo, o uso da tecnologia e da gestão organizacional, entre outros aspectos. Por meio da inovação na sua empresa pode ser mais competitiva e até mesmo alcançar o desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Modernize a sua empresa

Analise as opções que você tem para modernizar o aparelho produtivo, máquinas, equipamentos, processos e gestão. Modernização envolve não apenas adquirir tecnologia, também é uma forma de pensar e projetar a sua empresa para o futuro. Por meio da modernização sua empresa pode aumentar sua capacidade de adaptação à mudança e manter-se em vigor, através do tempo.